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公司召开1-9月经济活动分析会
作者: 佚名 浏览次数: 发表时间: 2019年10月15日

    10月14日上午,公司在机关四楼会议室召开今年1-9月份经济活动分析会,通过分析会找出差距,制定下步工作措施。公司领导陈昌民、陈克锋、许国诗、范仕清、曹联合、邓灿及各单位党政负责人、机关部室负责人、部分职工代表参加会议。会议由副总经理邓灿主持。
    会上,财务部对公司1-9月份经营情况进行了分析;人力资源部对人力成本情况进行分析;机动能源工程中心对1-9月份动力费情况进行分析、供销中心对1-9月份产品销售、物资采购及消耗情况进行分析。
    副总经理邓灿在分析会上强调,任何一项成本费用的管控没有落实到单位和个人难度都非常大,希望各单位要加强成本费用的管控,工作中要树立成本意识,及时对照成本预算找出差距和原因,确保降本增效工作落到实处。
    总经理、党委副书记陈克锋在会上要求,各单位要以成本管理为核心开展工作。陈克锋指出,成本是企业永恒的主题。各单位要严格按照年初预算工作要求,降低成本、严格管理好各环节成本消耗情况,要提高白钨系统的运转率,要通过技术的进步要提高经济效率,同时相关部门要制定、完善成本考核奖罚机制,充分调动全公司员工的积极性,投入到公司降本增效、改革发展中。
    董事长、党委书记陈昌民在讲话中指出,到目前,公司产量、利润与年初制定的目标计划还有很大的差距,并指出了今年生产中所存在的问题和困难。陈昌民强调,公司上下要坚持按照习总书记在中央经济工作会上提出来的“稳中求进,以进固稳”的经济发展模式,充分发扬和保持全体干部职工的斗志和激情,为完成全年的考核目标任务而努力。对四季度安全生产工作,陈昌民要求,公司上下要紧紧围绕全年4300吨生产任务目标开展工作,抓紧黑钨生产、提高白钨产量;要按照“严防死守”的安全工作要求,坚持以人为本的理念,实现公司健康安全环保目标;要迅速传达会议精神,通过各种形式动员全体党员、骨干、职工,为实现今年的安全生产目标做出努力和贡献。

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